계획에 서명하도록 요청받은 사람은 정보, 경험 및 시간에 대한 정보가 있어야 합니다. 여기에는 공통된 지식 기반, 상호 이해된 목표 및 경험 공유가 포함됩니다. 보건기구 : 계획 단계가 시작되기 전에 모든 프로젝트 그룹의 구성원은 계획 목표와 목표에 대한 명확한 합의와 상호 이해를 보장하기 위해 조직의 임무, 전략적 계획, 가정 및 계획 목표를 인식해야 합니다. ? 의료 기관 프로젝트 : 의료 기관 프로젝트의 공통 언어와 이해는 의사소통과 의사 결정에 도움이 됩니다. 미확인 목표는 프로세스를 혼란스럽게 하고 오해와 오해로 이어질 수 있습니다.이것은 "프로젝트의 크리프"로 이어질 수 있다. 갈등의 원인으로는 프로젝트의 특정 요소의 상대적 중요성, 환자의 예상 요구 사항보다 현재 요구 사항 및 프로젝트의 조직 개념이 있습니다. 기존 조직 운영 및 생산 인프라를 정의하기 시작하기에 좋은 곳입니다. 9). ? 프로젝트 목표 : 팀이 계획 단계에 들어갈 때 모든 목표를 지정해야 합니다. 많은 이해 관계자와 제한된 자원이 있다면 계획 단계에서 다른 시점에서 갈등 요구가 불가피합니다. 이러한 문제를 일으키는 요인은 프로젝트 예산의 초기 정의, 건설 순서 및 예상된 물리적 위치입니다. 이러한 문제가 계획 단계에서 해결되지 않으면 프로젝트의 규모와 일정뿐만 아니라 팀 전체의 사기를 위험에 빠뜨리는 디자인 중에 다시 발생합니다. 혁신적인 대상에 대한 관련 문헌, 연구 및 견학은 이러한 공통된 토대를 만들 수 있습니다. 무직자 소액대출 다음은 계획 이후 공통된 이해가 있어야 하는 일부 영역입니다. 이것은 시설 종합계획의 지침, 디자인 요소 및 기타 특징에 대한 철저한 문서화로 달성 될 수 있습니다 (파라 참조). p. 전반적인 이해 수준은 계획 단계가 작동하기 위해서는 모든 참여 팀 구성원이 공통적인 이해 수준을 가져야 합니다. 예를 들어, 외과 서비스의 요구 사항은 수술을 지원하는 데 필요한 것을 포함하여 다른 서비스의 요구 사항과 균형을 이루어야 합니다. 그러나 주요 프로젝트에서 협력은 어려울 수 있습니다.